2019年4月1日下午三点，叙兴集团2019年全面预算安排动员会在叙兴集团大会议室召开,会议由叙兴集团总经理余远忠主持，各子公司主要负责人、相关部门负责人以及集团公司各部室负责人参加了本次会议。
会上，财务经理严爱平就2019年全面预算的指导思想、编制原则、编制内容，编制方法，工作要求及时间安排、强化预算执行及考核作了详细说明。
总经理余远忠强调：各公司预算要具有全面性，横向到边、纵向到底、领导主持，全员参与，全员控制，公司一切生产经营活动均纳入预算管理，做到全面覆盖并进行事前、事中、事后相结合的全程监控；全面预算工作必须以科学发展观为指导，整合各方面资金资源，提高营运绩效；各公司要建立健全企业财务管理，强化风险控制；要合理节约运行成本，提高现有公司资源利用效率。
