近年来，随着我县深化企业转型发展步伐的加快，全面预算已成为加强国有企业管理的重要一环。2019年，叙兴集团在我县国有企业中率先一步实施了全面预算管理，为提升企业管理水平、强化风险控制、统筹企业发展提供了有力保障。
为进一步做好集团公司2020年全面预算工作，公司在认真总结2019年全面预算的基础上，对2020年全面预算方案和制度作进一步完善，并于12月5日下午召集各子公司主要负责人、财务负责人、集团各部室负责人等就2020年全面预算进行培训学习。
培训会从预算编制的思想、原则、方法、内容、步骤及预算编制报表等方面向参会人员进行详细的讲解，力求让公司上下对全面预算在思想认识上统一，在编制方法上精通，在协调配合上加强，在科学准确上提高。
集团公司高度重视全面预算工作，专门成立了全面预算工作领导组，并要求各子公司要成立预算编制领导小组，公司主要领导要亲自抓预算编制工作，各部门负责人要具体负责，形成合力，共同编制，确保2020年预算编制工作按时高效完成。
通过培训，集团公司及各子公司对全面预算管理有了更进一步的认识，全面预算管理的有效实施，促进了集团公司及各子公司战略目标的实现，加强了各部门之间的协调与沟通，调动了全员参与编制预算的积极性，发挥了全面预算管理在公司规划、决策、控制和评价中的指导作用，提高了公司资源利用效率，为集团公司实现转型经营目标提供了有力保障。
