为了集团公司实现全方位，全过程，全员参与编制与实施预算管理。12月28日召开推行全面预算编制财务人员交流会，会上集团公司财务总监王昌友作了重要指示和安排。
一、全面预算工作由各公司财务部负责牵头，组织各部门共同编制。
二、预算编报时要全面考虑、充分论证，做到相互平衡，不重复多报预算，也不漏报必须的费用支出。
三、预算编报要合理完善，预算各项内容要有测算依据和过程，并自留底稿，以备汇总编制时查询核对。
四、各公司须严格按照集团公司全面预算的部署要求，在2019年12月31日前上报2020年全面预算草案。
五、各财务人员应当加强自身业务能力学习，积极参与公司各项活动，与公司共同成长，共同进步。
