为提升内控管理水平，防范国有资产流失风险，叙兴集团从2020年年初以来，坚持开展专项财务对账工作。对账内容包括:集团与企事业单位往来款对账和对外担保情况的核对清查等。集团公司层层压实责任、创新对账工作方式，成效明显。根据财经法规和财务制度规定，集团公司采取以下措施，强力推进对账工作。
一、加强领导，提高认识。集团领导高度重视，召开专题会议研究部署对账工作。财务总监王昌友牵头成立对账小组，财务经理严爱平统筹安排，财务融资部工作人员全力参与。
二、创新培训方式，增强对账技能。叙兴集团财务融资部除组织财务人员参加中税网的财务业务知识培训外，还利用集团财务系统周例会、月例会等专题培训对账工作，并制定了财务系统对账工作实施细则。
三、加强日常监督，提高督查成效。为提升工作质量，财务融资部按月统计对账，清理整改不规范的账务处理，并将发现的异常情况及时上报公司领导，对账小组组织人员对账务处理的疑点难点进行研判、集思广益，提高了对帐准确率。
通过专项对账工作，有效地打牢了叙兴集团财务基础工作，集团财务人员在今后工作中，把做好做实对账工作，作为提升内控管理水平、防范操作风险的重要措施，坚持做到定期核实对账，及时处理对账工作中发现的问题，有效防范账务风险。
