春来潮涌东风劲，策马扬鞭赴新程。2月5日，叙兴集团召开了2023年度年终工作总结会，会议由叙兴集团副总经理屈波主持，叙兴集团班子领导及全体员工、旗下企业班子领导参加会议。
回顾总结启新思
会上，叙兴集团总经理张力作了2023年度工作报告。2023年，面对经济下行艰难形式，国企改革发展的艰巨任务，叙兴集团以“强党建抓作风，增资产抓营收，促投资抓转型，提质量抓管理，勇担当抓落实”的工作举措，持续推进“资本优化、债务优化、管理优化、运营优化、体系优化”改革目标，奋力推进优化升级工作走深走实。
着力抓党建引领，党企融合汇聚新动能。
着力抓项目建设，运作实力跃上新台阶。
着力抓资产管理，资产经营取得新成效。
着力抓投资发展，市场经营实现新突破。
着力抓民生保障，国企担当书写新答卷。
着力抓转型发展，企业面貌焕发新生机。
张力指出，2024年，叙兴集团的首要目标是全面提质提效提速，加快企业转型升级高质量发展步伐，为奋力推进新时代乡村振兴乌蒙示范建设叙永篇章贡献叙兴力量。一是谋划部署好2024年工作重点；二是切实做好2024年预算编制，进一步实现降本增效；三是全力以赴推进重点项目投资建设；四是有效防范化解重大风险；五是坚持强“根”铸“魂”，推进党的建设。
表彰先进树典型
会议宣读了《关于表彰2023年度先进集体、优秀个人的决定》，对集团公司3个优秀部室、6名优秀员工予以通报表扬。号召全体员工要以先进为榜样，坚定信心，以更强的担当、更足的干劲、更实的作风投身于各自的工作岗位中，为叙兴集团开新局、谋新篇作出更大的贡献。
赓续前行谱新篇
龙行龘龘，前程朤朤。叙兴集团董事长陈果以“三个坚持”对2023年工作进行了全面总结回顾，坚持稳中求进，在当好县域产业、经济发展的“压舱石”上做出了重要贡献；坚持进中提质，全面实现以党建促经营，以经营促发展；坚持先立后破，优化改革试点工作迈开步伐。
陈果指出，2024年是叙兴集团抓发展之年，如何抓发展？接下来，叙兴集团将增强“3个力”，围绕“3条线”，持续推进企业高质量转型发展。
“3个力”
增魄力，持续增强党的领导力；筑牢廉洁防线，建设“清廉企业”；强化安全管理，守牢安全生产底线。
增动力，完善市场化薪酬管理体系、激励机制和约束机制，激发人才队伍干事动力，打造出一支朝气蓬勃、奋发有为的叙兴干部队伍。
增活力，进一步理顺管理体系，优化产业布局，增强企业核心竞争力，为下一步企业发展注入新的活力。
“3条线”
一是千方百计、无条件守牢风险底线。
二是全面推进改革工作主线。
三是同步推进核心产业发展路线。
同时，陈果还针对春节前后的安全、纪律等工作进行强调。
志合越山海，耀启龍腾年
2024年，对于叙兴集团来说
是爬坡上坎的“关键年”
同时也是抖擞精神的“成长年”
是奋起而发的“拼搏年”
更是迈向高质量发展的“启程年”
道路虽远，行则必至。
全体叙兴人已整装待发。
迈向高质量发展与伟大的奋斗征程。
