为全面总结水投公司上半年的经营管理工作情况，2019年7月8日上午在水投会议室召开2019年上半年工作总结会，特邀叙兴集团公司董事长吴仕文和总经理余远忠参加本次会议。
会议由水投公司董事长曹应举主持，水投公司各部室、水投公司下属分公司全体人员参加会议。
会前，水投公司董事长曹应举传达了集团公司“6.26”的会议精神。
会中，水投公司总经理温祥书围绕水投公司上半年开展的工作情况进行总结汇报，并根据现有项目推进情况对2019年下半年的工作作出安排部署。
在总结会议上，水投公司副总经理申瑞寒同志从项目背景、项目建设规模及建设推进情况、种植情况及收益情况、项目推进过程中存在的问题等进行了专题汇报，让全体员工对麻城鸡枞菌项目有了充分的了解，对农投公司的发展前景满怀期待。
会议过程中，曹应举董事长作出“转”、“算”、“干”、“益”的四字工作强调，要求水投公司全体干部职工转变工作思维方式，进行算账经营模式，发挥实干、强干精神，坚持效益优先原则做好各项工作。
会议结束时，集团公司总经理余远忠提出以下工作要求：一是转型发展认识站位要高，二是转型信心要足，三是明确三年转型目标发展蓝图，四是全体员工要齐心协力，五是要将转型工作做实，六是加快项目推进进度，七是做实安全生产工作，八是创新转型发展思路，加强企业文化建设。
集团公司董事长吴仕文要求水投公司需加强党的建设，严格落实党风廉政建设和社会评价相关工作；加强党的领导，严格按照相关流程发展党员，逐步壮大党员队伍。严格围绕集团公司下达的年度经营指标，争取年终超标完成。
