6月5日,交投公司召开2020年度目标任务研判会,分析总结1—5月目标完成情况,并安排部署下半年工作任务。公司董事长叶世建、总经理何磊,以及中层干部、下属公司高管参加了会议。
会上,总经理何磊深入分析了1—5月目标任务完成情况和目前的形势,并对下半年工作任务提出要求。
一是要抓好统筹、有序推进。科学制订周计划、月计划,倒排工期、挂图作战,落实责任和人员,强力推进各项工作。
二是要抓住重点、分类施策。要进一步摸清家底,对在建项目强力推进进度,在保证安全和质量的前提下抢抓工期,尽快实现收入和利润;对承建项目要加大对接力度,盯紧防牢,确保项目落地实施;对拟投资项目要做好前期市场调查、方案编制、要素保障机制等方面工作。
三是要抓好监管、守住底线。要抓好项目资金报账回收管理,严格专项资金监管,严把安全质量关,确保项目安全、资金安全。
公司董事长叶世建强调,一是要认清形势,树立危机意识,紧盯目标,迎头赶上;二是要提高执行力和办事效率;三是要严守底线,自觉遵纪守法。